Você tem um chefe tóxico?

Ser um bom chefe é muito importante. Do contrário, a insatisfação dos empregados pode gerar grandes problemas. É o que revela uma pesquisa divulgada em janeiro de 2022 pela GoodHire. Nela, 82% dos entrevistados disseram que deixariam o emprego por causa de um chefe horrível.

Tom Gimbel, CEO da agência de empregos LaSalle Network, publicou, no CNBC Make It, um guia para ajudar a diferenciar um bom e um mau chefe. “Existe uma expressão: 'As pessoas se juntam às empresas, mas desistem dos chefes'”, diz no artigo.

Um chefe que quer ser seu melhor amigo parece um ótimo chefe, certo? Errado. Na verdade, embora seja importante socializar com colegas de trabalho, Tom Gimbel disse que este tipo de líder priorizará fazer amigos em vez de liderar e assumir suas responsabilidades.

Além disso, ele tende a distrair seus funcionários de seu trabalho, o que pode atrasar o progresso de toda a equipe, porque esse tipo de chefe quer muito ser apreciado.

Não, o chefe fantasma não é assustador... Ele "simplesmente nunca está por perto", de acordo com Gimbel. É difícil ser um bom líder se você não sabe o que acontece no local de trabalho!

Gimbel diz que o chefe fantasma geralmente não acompanha o trabalho de sua equipe e é difícil de ser encontrado quando os funcionários precisam dele. Portanto, estes ficam sem orientação. Além disso, perdem de ter um mentor, o que pode atrapalhar o crescimento de sua carreira.

O chefe narcisista realmente não se importa com seus empregados. Sua principal preocupação é ele mesmo, de acordo com Gimbel. Quando toma decisões pela empresa, sempre pensa no que será mais benéfico para ele.

As necessidades de seus empregados são deixadas por último e, para tornar as coisas ainda mais frustrantes para a equipe sob sua liderança, o chefe narcisita "receberá crédito por boas ideias ou outras medidas de sucesso", diz Gimbel.

Todo mundo quer um líder trabalhador. Entretanto o chefe do moedor parece nunca parar de trabalhar e pode fazer você sentir que deveria estar fazendo o mesmo.

De acordo com Gimbel, eeste tipo de chefe pode fazer seus funcionários sentirem ter um desempenho "abaixo da média", se não estiverem constantemente trabalhando como seu chefe. Para piorar as coisas, um chefe moedor nunca está satisfeito com o trabalho de seus funcionários, exige horas extras, mas acredita que eles nunca atendem aos seus padrões ridiculamente altos.

Um chefe deve ser motivador, sem dúvida! Gimbel o caracteriza como aquele que "encoraja quando você está lutando, dá um tapinha nas costas quando você realiza algo e sempre oferece apoio quando você precisa". É uma pessoa que tende a ser muito otimista e querer que seus funcionários "olhem pelo lado positivo".

Entretanto, o otimismo constante tem desvantagens. O chefe motivador tende a ignorar as más notícias e deixar de reconhecer os problemas devido à sua positividade.

De acordo com Gimbel, o chefe do vulcão e o chefe fantasma são bastante semelhantes porque não oferecem muita orientação. "Eles não estão realmente interessados no trabalho que você está fazendo", explica. No entanto, o chefe do vulcão é indiscutivelmente muito mais estressante de se lidar, porque acaba por "entrar em erupção, simplesmente explodir" quando uma tarefa não o satisfaz.

É claro que um chefe de vulcão não costuma fazer muita auto-reflexão porque, do contrário, Gimbel diz que provavelmente perceberia que os erros no trabalho de seus funcionários são, em grande parte, por sua falta de envolvimento e orientação. Felizmente, as chances de você ser ou ter um chefe assim são bem baixas.

No artigo da CNBC Make It, Gimbel disse que um chefe responsável e atencioso é o melhor para se ter: "Ele dá um feedback honesto sobre seu trabalho, seja bom ou ruim, e desafia você a dar o melhor de sua capacidade". Realmente vê seus empregados como seres humanos e, portanto, acomoda as coisas e entende se há problemas pessoais, etc.

Infelizmente, Gimbel disse que existem muito poucos chefes responsáveis e atenciosos. No entanto, se você tiver a sorte de encontrar um que esteja pelo menos tentando tratar os funcionários dessa maneira, valorize!