Les différents types de managers : qui sont les plus toxiques ?

Un bon chef est très important, à tel point qu'une enquête publiée en janvier 2022 par GoodHire a révélé que 82 % des employés américains ont déclaré qu'ils quitteraient leur emploi à cause d'un patron horrible. Donc, si vous voulez garder vos bons employés, vous avez tout intérêt à ne pas être un mauvais manager.

Le PDG de l'agence de placement LaSalle Network, basée à Chicago, Tom Gimbel, a partagé un guide permettant de faire la différence entre un bon et un mauvais boss dans un article de CNBC Make It. M. Gimbel a déclaré au média : "Il y a une expression : "Les gens entrent dans une entreprise, mais ils quittent leur chef".
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Un patron qui veut être votre meilleur ami semble être un patron génial... non ? En fait, pas du tout. Même s'il est bon de socialiser avec ses collègues, Tom Gimbel a déclaré que le patron BFF (best friend forever) donnera la priorité à l'amitié sur le leadership et la responsabilité.

En outre, ils ont tendance à distraire leurs employés de leur travail, ce qui peut ralentir les progrès de toute l'équipe, car ce type de patron veut absolument être apprécié.

Non, le patron fantôme n'est pas effrayant ou ne parle pas à des esprits étranges.... le patron fantôme n'est "tout simplement jamais là", selon Gimbel. Pourtant, il est difficile d'être un bon chef si l'on ne sait pas ce qui se passe sur le lieu de travail !

Selon Gimbel, le patron fantôme ne suit généralement pas le travail de son équipe et est difficile à joindre lorsque les employés ont besoin de lui. Par conséquent, les employés sont livrés à eux-mêmes et, sans recommandations ni conseils, il leur est difficile de s'orienter dans leur travail. En outre, les employés ne bénéficient pas d'un mentor, ce qui peut ralentir considérablement l'évolution de leur carrière.

Le patron narcissique ne se soucie pas vraiment de ses employés. Sa principale préoccupation est ses propres soucis et sentiments, selon Gimbel. Si vous avez un patron narcissique, tout sera toujours centré sur lui. Lorsque le patron narcissique prend des décisions pour l'entreprise, il pense toujours à ce qui serait le plus bénéfique pour lui.

Les besoins de ses employés sont complètement négligés, ce qui donne à son équipe l'impression que le patron ne se soucie pas d'eux en tant qu'êtres humains. Pour rendre les choses encore plus frustrantes pour l'équipe qu'il dirige, le patron narcissique adore la flatterie et "s'attribuera le mérite des bonnes idées ou d'autres indicateurs de réussite", explique Gimbel.

Tout le monde veut un chef qui travaille dur ; travailler dur est une bonne chose, non ? Eh bien, le patron "rouleau compresseur" semble ne jamais cesser de travailler et peut vous donner l'impression que vous devriez faire de même.

Selon Gimbel, ils peuvent donner à leurs employés l'impression d'être des "exécutants de qualité inférieure" s'ils ne font pas constamment des heures supplémentaires comme leur patron. Pour aggraver les choses, un patron "rouleau compresseur" n'est jamais satisfait du travail de ses employés, ce qui les pousse à faire des heures supplémentaires sans jamais atteindre les normes ridiculement élevées de leur patron.

Un patron doit être motivant, sans aucun doute ! Gimbel caractérise le patron ultra motivant comme celui qui "vous encourage lorsque vous avez des difficultés, vous tapote le dos lorsque vous accomplissez quelque chose et vous offre toujours son soutien lorsque vous en avez besoin." Gimbel dit qu'ils ont tendance à être très optimistes et veulent que leurs employés "voient le bon côté des choses."

Ça semble être un patron plutôt sympa à avoir, non ? Eh bien, l'optimisme constant a des inconvénients. Gimbel dit que cela peut "devenir un peu lassant parfois". L'autre problème du patron ultra motivant est qu'il a tendance à balayer les mauvaises nouvelles et à ne pas reconnaître les problèmes en raison de sa positivité.

Selon Gimbel, le patron explosif et le patron fantôme sont assez similaires car ils ne donnent pas beaucoup de conseils et "ils ne sont pas vraiment intéressés par le travail que vous faites". Cependant, le patron explosif est sans doute beaucoup plus stressant, car il finit par "exploser" comme un volcan lorsqu'une tâche n'est pas accomplie selon sa satisfaction.

Bien sûr, un patron explosif n'a pas tendance à mener beaucoup d'auto-réflexion, car s'il le faisait, il se rendrait probablement compte que les erreurs dans le travail de ses employés sont en grande partie de sa propre responsabilité, en raison de son manque d'implication et de conseils. Heureusement, le patron explosif est plutôt rare, et les chances que vous en soyez un ou que vous en rencontriez un sont plutôt faibles.

Dans l'article de CNBC Make It, Gimbel a déclaré qu'un patron responsable mais bienveillant est le meilleur patron à avoir. Gimbel a déclaré : "Il vous donne un feedback honnête sur votre travail, qu'il soit bon ou mauvais, et vous met au défi de donner le meilleur de vous-même." Le patron responsable mais bienveillant considère ses employés comme des êtres humains et sera donc accommodant et compréhensif en cas de problèmes personnels, etc. 

Malheureusement, selon Gimbel, il n'existe que très peu de patrons responsables mais attentionnés. Toutefois, si vous avez la chance de trouver un patron qui essaie au moins de traiter ses employés de cette manière, estimez-vous heureux.